尊龙凯时

　　2月12日，，，，，集团约请深圳嘉玛软件的信息化专家，，，，，为集团相关单位举行了一次项目治理信息化培训，，，，，并在培训之后举行了一对一相同及需求调研。
。。妄想工程部、物流治理部、审计监察部、妄想财务部、房地产公司财务部、科信公司和昌泰公司等单位加入了本次培训。
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　　为包管OEC治理于2月14日起准期实验，，，，，2月13日下昼2点，，，，，集团在十楼聚会室召开OEC治理培训会。
。。培训由总裁助理岳奇主持，，，，，集团各部分、营销系统、物业公司全体员工，，，，，其它子公司总司理加入了培训。
。。总裁办公室研究员谢玉先和人力资源部司理高光勇划分对《OEC治理实验计划（试行）》及《绩效治理步伐（试行）》举行相识说，，，，，并就OEC治理施行细节与参会职员举行了交流。
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　　2月23日至27日，，，，，集团开展了为期一周的新入职员工和营销系统员工系列培训。
。。本次培训的主要内容包括《销售治理中应注重的执法问题》、《熟知尊龙凯时 笑上征程》、《初识尊龙凯时文化》、《职业生涯的妄想》、《以客户为中心》五个
？？？椋，，，，划分由集团副总裁马宁及其他尊龙凯时大学培训师主讲。
。。整个培训历程，，，，，讲师准备充分，，，，，讲述内容翔实、形式多样，，，，，获得较好效果。
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　　2月24日至3月4日，，，，，集团工程系统开展了“修建工程经济系列讲座”的培训活动。
。。集团审计监察部副司理李广学，，，，，教学了《GB50500—2008工程量清单计价应用》、《广联达工程造价软件应用》两部分内容，，，，，科信公司、昌泰公司、妄想工程部、装潢工程部、物流治理部、工程公司土建项目部等单位员工加入了学习。
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？？？纬滔该芰倒こ淘そ崴闶虑橄质担，，，，以打基础、解决问题为主，，，，，内容适用有用，，，，，获得了参训职员的普遍认可。
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